2020年6月20日-2020年6月21日，由云南省阜外心血管病医院主办，中国医学科学院阜外医院协办的第一届“心血管病护理管理专项培训班”在我院1号报告厅圆满召开。

为了加强云南省护理同行间的协作交流，践行云南省基层心血管卫生人才能力提升基地使命，云南省阜外心血管病医院护理团队依托心血管“国家队”的平台，针对心血管疾病的护理管理及临床护理进行了全方位、基于品管圈理论的护理管理模式的探索与论证，对健康中国建设背景下护理管理的创新实践和经验一并与省内同行进行了分享。本次邀请云南省阜外心血管病医院内科主任、心律失常中心主任、博士生导师郭涛；中国医学科学院阜外医院主任护师、云南省阜外心血管病医院护理部主任阎秀英；云南省阜外心血管病医院内科冠心病一病区护士长梅茜；中国医学科学院阜外医院年轻的管理专家、云南省阜外心血管病医院人力资源部负责人李亚明；来自北京的云南省阜外心血管病医院外科区域护士长曾威；来自北京的云南省阜外心血管病医院内科区域护士长张威强；来自北京的云南省阜外心血管病医院护士长赵润广；云南省阜外心血管病医院介入导管室护士长赵卓华等专家进行授课。本次授课围绕阜外医院的历史、发展、护理管理模式展开，向大家介绍了品管圈的理论和应用，以及健康中国趋势下护理管理品质提升策略。

2020年6月20日，培训班开幕式由云南省阜外心血管病医院护理部主任阎秀英主持，阎主任对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

云南省阜外心血管病医院党委书记、执行院长周洪梅为本次培训班致开幕词，欢迎大家的到来、感谢各位云南省阜外心血管病医院和中国医学科学院阜外医院的专家们，希望借此机会，大家互相学习促进，以此为契机，实现基层护理管理者对心血管病护理管理的品质提升，预祝本次培训班举办圆满成功。周书记热情洋溢的发言赢得了大家的阵阵掌声。

一、站在巨人肩膀上发展的云南省阜外心血管病医院

     郭涛主任带来《云南省阜外心血管病医院的发展》，讲述了心血管学科现状与奋进的云阜外。郭主任应用既丰富且又形象的图片和通俗易懂的语言为大家的讲述了心脏病学的进展过程；还向大家详细讲述了云南省阜外心血管病医院自建院以来的各项成果，包括开展的各项新技术、新应用等。云南省阜外心血管病医院运营3年不到，承载着期待与责任一路前行，期间实施了西南地区首例第三代全磁悬浮“人工心脏”植入术+冠状动脉旁路移植术并取得成功；实施了云南省首例新生儿经食管超声引导介入手术（又称绿色介入手术）等，目前累计完成世界首例手术4例、国内首例手术1例、西南首例手术4例以及省内首例手术17例，阜外人用心守护健康，未来值得期待。

梅茜护士长分享的题目是：《云南省阜外心血管病医院护理模式》，她介绍了云南省阜外心血管病医院护理团队的基本情况；介绍了具有心血管特征、以重症监护室为龙头的三级护理管理体系；医院真正落实“一把手”工程，稳步推进优质护理服务；护士分层管理、动态调配实现管理的科学化、人性化；为患者实施责任制护理等方面的内容，赢得了大家的热烈掌声。

李亚明老师带来《北京阜外医院历史与发展》，李老师讲述了中国医学科学院阜外医院的发展定位、历史沿革、医疗状况和科研情况，重点从加强顶层设计、保持战略定力、坚持“内培外引”、围绕人才需求，优化引进人才几个方面向大家详细介绍人才培养模式。

阎秀英主任以《心血管护理学科的历史变迁与展望》为题进行报告，从国内外的护理历史起源与变迁及心血管护理学科的发展、心血管护理热点问题、对未来的护理任务展望。最后她提出：护士特别是年轻护理人应该纵观国际国内护理发展，认清形势，做好个人目标规划；希望护理管理者跟上时代步伐，选定集体目标，做好筹划，缩短与先进国家、先进地区护理管理差距，为促进健康中国总目标实现而努力。

二、品管圈的理论及应用

    刘梦迪分享了《品管圈由来与护理应用》，她讲述了品管圈的由来、活动内容和护理改进应用。

彭兴玲分享的题目是：《提高住院患者居家测量血压的准确率》。她们通过护士测量手法、仪器设备和患者自身情况来分析，找到了提高血压精准测量的方法，赢得了医生的信赖，患者的肯定，解决的既是一个护理问题，也是一个管理问题。

吴昕璟带来《提升护理职业温度》的报告，现代护理模式经历了由“以疾病为中心”到“以患者为中心”的转变，强调在治疗疾病的同时，我们要更加注重对患者的人文关怀，为患者提供有温度的护理。

邱粉燕分享的题目是：《提高经桡动脉穿刺采集动脉血成功率》，这是一个常规操作，她们通过对第一次穿刺失败的原因进行分析，提出策略，然后进行改正，最终提高了经桡动脉穿刺采集动脉血的成功率，这次品管圈的活动，既提高了护士的穿刺技能、减缓了患者疼痛，也增进了护患间的理解和信任。

刘贵琴分享了《降低ICU住院患者深静脉脱管发生率的应用研究》，她们从护士自身、环境、深静脉管路的固定方法几个方面进行分析，最终找到了改善的方法，有效减少了深静脉脱管发生率。

刘融和她的团队进行了《降低低值耗材使用率的研究》的报告，并以现场表演的形式呈现报告内容，她们通过观察整理分析低值耗材的使用情况，得出存在的问题，提出解决措施，得出标准化的降低低值耗材使用率的方案，改善了出院患者满意度。

　三、护理管理品质提升

    曾威护士长分享的题目是：《健康中国趋势下的科护士长管理新策略》，她从健康中国的理念、护理专业与护理管理范畴的三个方面展开分析，总结出科护士长管理新策略，大家受益颇深。

张威强护士长从用药安全方面分析《健康中国趋势下的护士长管理新策略》，提出了5条贴近临床，杜绝用药错误的防范策略，得到了大家的一致认可。

赵润广护士长分享了：《心血管病护理品质优化与提升》的报告。为大家解读了健康中国的理念，分享了优质护理服务的历程、内涵、举措，表明通过一系列的举措，可以提高患者满意度和就医体验。

赵卓华护士长带来的题目是《信息化助力介入导管室质量管理》，他提出应该定策略，建组织，布人力，制系统。信息时代，继往开来，应用各种工具不仅能节省人力资源，还能进一步提高工作效率。

刘贵琴和她的团队带来《品管圈工作坊》展示，现场邀请了参会的几位老师共同参与该活动，一起向大家展示了品管圈活动的整个流程，活动得到了大家的一致好评。

本次护理管理培训班圆满结束，大家收获满满，来自各地的护理同仁们对于本次课程均给出了高度的评价，并表示回去之后会将学到的护理管理模式在自己医院进行推广，努力提高基层医院的护理管理品质，期待下一次的培训班继续开班。